人力资源岗位面试时，面试官常常会问到的专业题目有哪些？？求解答！！谢谢～～～

今天62教育小编整理了人力资源岗位面试时，面试官常常会问到的专业题目有哪些？？求解答！！谢谢～～～相关内容，希望能帮助到大家，一起来看下吧。

本文目录一览：

• 1、人力资源岗位面试时，面试官常常会问到的专业题目有哪些？？求解答！！谢谢～～～
• 2、单招考试需要准备些什么？常见的单招面试有哪些问题？
• 3、高职单独招生考试面试会出什么热点问题呢

人力资源岗位面试时，面试官常常会问到的专业题目有哪些？？求解答！！谢谢～～～

人力资源岗位面试时，面试官常常会问到的专业题目有：

题目一：假如你是某单位的工作人员，领导交给你一项对你来说可能比较棘手的任务，你准备怎样完成这项工作？

【测试目的】：测试被试计划组织协调能力，要求被试应考虑到明确的工作目标和要求，据此选择工作方法，安排工作流程，调配人、财、物资源，协调组织各方共同完成任务

【评分参考】：优：计划安排周全，能合理的安排资源，组织协调各方面力量共同完成任务。

好：有较周全的计划安排与切实可行的调研方法；组织协调各方面力量共同完成任务。

中：有计划安排；有协调的意识，但计划安排不够周全。

差：计划安排漏洞多，缺少协调意识；或夸夸其谈，不切中要害。

题目二：某医药总公司正面临组建集团化公司的问题，您认为组建的集团公司与下属的子公司之间责、权、利方面应如何协调？

【测试目的】：测试被试解决复杂问题的能力主要考察被试分析问题、解决问题、灵活应变等方面的综合能力

【评分参考】：优：分析有理有据，切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容全面。能提出比较有创意的见解。

好：分析条理比较清晰，基本能切中要害。能分别从集团公司和子公司的权、责、利进行协调分析。分析内容比较全面。能提出有见地性的见解。

中：分析基本上能抓住问题核心，基本能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容基本全面。能提出自己的见解。

差：分析思路零乱，逻辑性差。不能从集团公司和子公司的权、责、利相协调角度进行分析。分析内容空洞。不能提出自己的见解。

题目三：如果在工作中，你的上级非常器重你，经常分配给你做一些属于别人职权范围内的工作，对此，同事对你颇有微词，你将如何处理这类问题？

【测试目的】：测试被试人际沟通能力即将被试置于两难情境中，考察其人际交往的意识与技巧，主要是处理上下级和同级权属关系的意识及沟通的能力

【评分参考】：优：感到为难，并能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，态度积极、婉转、稳妥地说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。

好：感到为难，但基本能从有利于工作、有利于团结的角度考虑问题，能用比较积极、婉转、稳妥态度说服领导改变主意，同时对同事一些不合适甚至过分的做法有一定的包容力，并适当进行沟通。

中：感到为难，但又不好向领导提出来(怕辜负领导的责任)，私下里与对你有意见的同事进行沟通，希望能消除误会。

差：不感到为难，坚决执行上级交代的任务，并认为这是自己能力强的必然结果。

题目四：你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗？请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。

【测试目的】：测试被试团队领导能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在团队领导中怎样和谐的处理团队中人员之间的相互关系

【评分参考】：优：语言流畅，条理清晰，所举事例对被试者的团队领导能力具有很强的说服能力。

好：谈吐自然，条理比较清晰，所举事例能充分说明被试者的团队领导能力。

中：谈吐比较自然，条理比较清晰，所举事例基本能说明被试者的团队领导能力。

差：谈吐不自然，条理不大清晰，所举事例不能说明被试者的团队领导能力。

题目五：在以前的工作中，您对您的下属怎样激励？请举出一个在以前工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。

【测试目的】：测试被试激励能力主要考察被试者是否具有相关工作经验及在良好激励下属的能力

【评分参考】：优：语言流畅，条理清晰，所举事例对被试者的激励能力具有很强的说服能力。

好：谈吐自然，条理比较清晰，所举事例能充分说明被试者的激励能力。

中：谈吐比较自然，条理比较清晰，所举事例基本能说明被试者的激励能力。

差：谈吐不自然，条理不大清晰，所举事例不能说明被试者的激励能力。

题目六：为什么想离开目前的工作？什么时候能来上班？

【测试目的】：了解被试者的价值观。

【评分参考】：优：语言流畅，条理清晰，能清晰、合理的表达被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。

好：语言比较流畅，条理清晰，能比较清晰、合理的表达被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。

中：谈吐比较自然，条理比较清晰。基本能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。 62教育网

差：谈吐不自然，条理不大清晰。不能清晰、合理的表达出被试离开目前工作的原因和来公司上班的时间。

题目七：在一个风雨交加的傍晚，你驾着车经过一个车站，车站有三个人正在那等车，一个是你的梦中情人，你做梦都在想，要是我能再遇到她，一定不再和她分开；一个是医生，他曾经救过你的命，一直以来你都想好好的报答他，还有一位病人，如果不及时将他送去医院，可能会死去，可是你的车只能载一个人，这时你应该怎么办？

答案：留下来陪梦中情人，让医生开车送病人去医院!

题目八：绩效管理包括哪几个环节？以及每个环节的关键点？请结合您以往的工作经历阐述如何才能保证绩效考核不流于形式？

（1）我认为绩效管理有四个环节，制定科学的绩效考核计划、绩效考核的执行、绩效考核的检查与反馈以及绩效考核后期的处置，四个环节构成一个PDCA循环。

1、制定绩效考核计划要根据企业的发展情况，选择合适的绩效考核方法，在指标设计时注意遵守SMART法则（具体、可量化、可实现、现实、有时限）；

2、绩效计划执行时，一是要全员辅导，所有参加绩效考核的员工都要知道实施绩效考核的目的，以及自己的关键指标；二是绩效考核结果都要反馈到被考核人。

3、绩效检查与反馈要注意使被检查人处于主动地位，面谈时避免使用笼统语句，要有具体数据或事例，并根据考核结果制定改进计划，进行总结和跟进。

4、绩效后期处理包括一是根据绩效改进计划对员工进行辅导或培训；二是根据结果对员工进行工资、奖金分配和晋升及人事调整；三如有必要对绩效考核计划进行修正。

（2）为确保绩效考核不流于形式，我认为要从以下几点注意：

1、从高层到基层的全员重视；

2、沟通贯彻于绩效考核体系的全过程；

3、建立良好的绩效申诉通道；

4、科学的绩效体系。

题目九：如何才能获得有效的培训需求？如何衡量培训效果？

1、对企业管理人员的培训需求，一是通过绩效考核的评估情况，确定管理人员绩效水平低的原因，以确定如何通过培训来解决问题；二是通过能管理人员专业知识和业务能力进行分析，结合工作所在岗位的工作分析制定培训需求；

2、对一线操作人员要根据操作规程和岗位规范，对现有工人的水平和责任心等进行比较，确定培训需求；

二、衡量培训效果，可在培训结束时，采取问卷调查、观察受训员工实际工作情况、通过受训后的绩效考核结果分析等方法进行衡量。

题目十：关于劳动合同

1．正式员工：劳动合同到期，如何办理终止或续订合同的手续？

2．在劳务合同下和实际用工过程中，用工企业、劳务公司、劳务工个人三者之间是什么合同关系？当发生实际管理问题时（工伤、纠纷等）应如何界定三者之间的责任？

答案：在劳动合同到期一个月前，根据公司对员工的评定，对要办理劳动合同终止或续订的员工，提前30日将终止或续订合同意向以书面形式通知劳动者，经协商办理相关手续。劳动合同法规定，在续订合同时，续订的劳动合同期限由双方协商；协商未达成一致的，其续订期限从签字之日起不得少于1年；劳动者在用人单位连续工作满10年以上的，劳动者可要求续订无固定期限劳动合同。

用工企业与劳务公司是劳务输出合同，是种服务合同，劳务工与劳务公司签订雇佣劳动合同，与用工企业不存在雇佣关系，当发生工伤、纠纷等时，因为企业与劳动者没有合同关系，所以不承担责任，但用工企业要为劳务工提供相应的安全生产保障等，所以有时候会被作为连带责任处理，负一定的责任。

题目十一：如何使企业的规章制度对员工具有法律效力？

一、制定的规章制度不与国家的法律法规相冲突，即要注意规章制度的有效性、实用性；

二、各种规章制度的告知，就是作为合同附件或发文、培训等形式，告知员工。

题目十二：论述题（结合工作实际详细阐述）

您认为工厂招聘工作的难点是什么？请结合您以往的工作经历谈谈如何做好工厂招聘工作。

答案：招聘工作的难点，我认为主要有以下几个方面，一是招什么样的人，大部分公司的员工素质评测和工作分析做的不完善，对需招聘员工的任职要求及资质要求要求不明确；二是面试的流程不完善，不能通过完整的面试体系，真正招到合适的人员，达到“人适其事，事宜其人”的人才匹配原则；三是由于地域性或其它原因，部分工种存在招聘难点。

我现在从事工作公司是纺织后整理公司，车间温度较高，另一方面公司地处偏僻，生活交通多有不便，所以人才流失率较高，招聘工作一直是我们公司的一个难题。

任职后，一方面建全公司的岗位职责和岗位任职条件文件的编写与完善，另一方面完善招聘制度，设计合理的结构化面试程序，拓展招聘渠道，对于车间工人，一方面加强与各劳动力市场的联系，另一方面加大员工内部推荐制度，鼓励员工介绍新工人入厂，同时加强对车间的建设，改善员工工作环境（如安装风机、配备降温饮料等）。

对于工厂的管理人员，外部招聘时首先是通过胜任力分析和岗位分析，确定所需岗位的基本情况，通过合理的面试流程，在人才能满足任职岗位的同时，将公司的实际情况（交通、生活等方面）告诉应聘人员，使招聘到的员工在入职前就能了解所从事工作的特点及个人工作所处的环境，避免员工流失率太大。

加大内部员工招聘的力度和员工的培养，通过公司的培训计划，提升员工管理水平，个人职位提升机会增大，可提高员工的忠诚度，另一方面又可使部分管理空缺可得到有效填补。

题目十三：论述题（结合工作实际详细阐述）

某日，某部门经理A找到人力资源经理，反映其下属B工作不负责任、业绩平平、无法贯彻上级的思路，要求予以辞退。人力资源经理马上下去核实情况，B认为自己的工作很努力，只是经理故意为难自己。作为人力资源经理，请您分析出现此类状况的原因，以及如何处理？

答案：

一、我认为产生这种状况的原因：

1、此部门经理A缺少与此员工的有效沟通；

2、下属B所处岗位的岗位职责不清楚，无正确衡量工作业绩的数据；此员工的绩效考核失控，无法正确反映工作业绩。

二、解决方法：

1、公平的看待每方，不偏袒任何一方，迅速介入，避免纠纷升级；

2、与每个当事人进行面谈，对员工的工作业绩、工作态度进行评价，坚持数据说话，有数字有事例；

3、根据面谈结果，分析判断事件原因，和双方一起协调解决问题。

单招考试需要准备些什么？常见的单招面试有哪些问题？

请求出错，状态码:500每年有非常多的学生选择报考高职单招考试，原因不仅是因为高职单招比高考简单，也是因为高职单招受社会认可度越来越高，有很多同学不是很了解单招需要准备些什么，也不知道常见的单招面试题目有哪些，小编今天带大家一起来了解一下这些问题
一、什么是单招
单考单招全称为“高等职业教育单独考试单独招生”，是由国家教育部单独对中等职业学校应届毕业生高考招生的一种形式。
单考单招是由国家教育部单独对中等职业学校应届毕业生高考招生的一种形式，高等职业教育单独招生考试(简称单考单招)，参加招生录取的学校主要是一些独立设置的全日制普通高职院校和个别招收专科的本科院校和少量招收师资本科的师范院校。
二、走单招需要做哪些准备?
(一)选择适合自己的专业以及院校
对于走单招的考生来说，选择一个适合自己的专业以及院校是前提，这关系到以后的职业发展方向，因此考生们一定要深思熟虑，仔细考虑。当然，对于高中毕业生来说，对自己未来有非常清晰的规划相对比较困难。
如果考生对自己没有清晰的认知，可以根据以下方式对自己做出判断。
1、兴趣爱好
兴趣爱好职业选择中非常重要的因素，如果考生有自己明确的兴趣爱好，并且想要在某一领域取得长远的发展，希望更加了解，提高自身的竞争力，那么考生就能够从自己的兴趣爱好中找到自己的目标方向，从而做出进一步的发展规划。
也不排除有些考生无法断定自己的兴趣爱好，对于这类考生来说，可以通过排除自己不愿意从事的职业，从而明确自己可以接受的职业，进而选择自己的专业方向。
2、文理科方向
考生可以根据自己的文理科情况进一步缩小自己专业选择的范围。文科类的考生一般选择的职业方向是文学、管理、行政、媒体、教师等行业;而理科类的考生一般选择的职业方向是工程、建筑、医药、电子信息、金融等行业。
3、性格
性格也是影响职业发展的一个非常重要的因素。不同性格的人适合从事不同的职业。如果性格偏安静，比较适合的职业是研究、设计、文学等领域，对于性格外向的考生来说，营销、公关、管理也是非常不错的方向。
根据性格来划定职业方向并不是十分科学的，关键要看考生是否对某领域感兴趣。
(二)准备单招笔试
单招考试的笔试包括语数英三科，不同的科目有不同的考查重点以及复习方法，考生们在复习时需要额外注意。
(三)准备单招面试
单招面试并不是所有学校都有，部分学校没有单招面试。常见的单招面试试题如下：
你为什么要报考高职院校?
你为什么选择该专业?
你如何看待高职院校?
你对这次单招的认识?
请谈谈你对所报专业的认识?
你喜欢和什么样的人交往?
你怎么处理同学间的矛盾?
你有什么爱好?
这些问题主要考察考生对高职院校、专业的认识，以及对考生性格的测验。
想要报考单招的同学一定要注意，在填报单招志愿时不要盲目选择学校和专业，要提前做好充分的准备，虽然单招考试要比高考简单一些，但是文化成绩依然很重要，不要盲目自信，在单招考试前认真备考，祝大家都能考上自己理想的院校。

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高职单独招生考试面试会出什么热点问题呢

62教育网(https://www.380862.com)小编还为大家带来高职单独招生考试面试会出什么热点问题呢的相关内容。

高职单独招生考试面试热点问题主要包括以下几类：
1、专业性问题，主要考验考生掌握知识的程度和水平，如：“已所不欲，勿施于人。是谁说的？什么意思？”或者“砖木取火是利用什么原理？（摩擦生热） 。”
2、人际交往问题，考察学生处理人际关系的能力，如：你喜欢什么样的老师？”或者“你怎么处理同学之间的矛盾？”
3、有关大学问题，如：“是否愿意一边上学，一边打工？” 或者“你对大学生活有什么样的期望或者大学目标是什么?”
4、有关道德方面的问题，考验学生是否具有正确的价值观，如：“你对勤俭节约的看法？”或者“你心目中的榜样或者偶像是谁？他有什么样的激励你的事情？”
5、注意：最近社会热点问题也进入了面试的题目范围，如：“阐述中国梦和你自己的梦”，或者‍“说说你知道的中西节日”。

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